En los últimos 25 años, la Plaza
de Toros México sólo ha sido rentable durante dos años, revela Miguel Alemán
Magnani, presidente ejecutivo de ABC y Aerolíneas Interjet.
*** Miguel Alemán Magnani,
presidente del Grupo Alemán, asegura que no dejan la operación de la Plaza de
Toros México, a pesar de que durante dos décadas han puesto dinero a la
corridas de toreros consagrados y novilleros.
*** “(La Plaza de Toros) no es un
buen negocio porque hemos puesto dinero en algunas ocasiones”, dijo el
empresario a Forbes México.
*** “Reestructuramos la
administración de la Plaza México, no nos retiramos del negocio y seguimos
ahí”, explicó Alemán Magnani, quien
afirma: la realización de las corridas de toros en el recinto ubicado cerca de
Insurgentes es por el gusto y pasión a la fiesta brava.
*** “Después de 25 años hemos
salido casi tablas, hemos tenido que poner dinero 20 años y hemos ganado sólo
en 2 años”, expone el también responsable de dirigir Interjet.
La temporada grande inicia cada año entre el último domingo
de octubre y el primero de noviembre. Y tiene una duración mínima de 12
corridas, aunque casi siempre se extiende a 20. En ese espacio se realiza
también la temporada de novilladas o temporada chica, con menor afluencia de
público, celebrada anualmente durante el verano con una duración reglamentaria
de 12 novilladas.
La Plaza México fue inaugurada el 5 de febrero de 1946 con
una corrida en que participaron los diestros mexicanos Luis Castro El Soldado y
Luis Procuna, y el español Manuel Rodríguez Manolete, con toros de San Mateo.
A pedido del empresario yucateco de origen libanés Neguib
Simón Jalife se edificó la Monumental, que era parte de una ciudad deportiva
que se construyó a las afueras de la todavía apacible capital mexicana.
El proyecto pretendía la construcción de una alberca, pistas
de boliche, canchas de basquetbol y voleibol, un estadio de futbol (el actual
estadio Azul) y la plaza de toros, así como un centro comercial y de
espectáculos con restaurantes y salas de cine.
Por problemas financieros de los inversionistas sólo se
construyó la Plaza de Toros México y el estadio de futbol del Cruz Azul.
El ingeniero mexicano Modesto C. Rolland fue el responsable
de levantar la Plaza en uno terrenos que ocupaba una ladrillera en la colonia
Nochebuena.
El foro tiene capacidad de albergar a más de 42,000
personas. La Plaza fue adornada en sus fachadas por diferentes esculturas,
todas de tipo taurino, obras del maestro valenciano Alfredo Just.
La Monumental está dentro de las tres plazas de toros más
reconocidas e importantes a escala mundial. Ahí están la Plaza de Las Ventas,
en Madrid, considerada como la Catedral, y la Plaza de la Real Maestranza de
Caballería, en Sevilla.
Sin romper lazos
No se dio un rompimiento con el empresario Rafael Herrerías,
quien administra desde hace 25 años el recinto,
porque “es un gran amigo y hay poca gente en México con un alto
conocimiento sobre toros”, explica el nieto del ex presidente Miguel Alemán
Valdés.
Hasta ahora no se ha definido quién será el socio
responsable de la administración de la Monumental una vez que Herrerías se
retire.
“Hay varios grupos interesados” en participar en la
administración y operación de la Plaza de Toros, recuerda el también presidente
ejecutivo de ABC y Aerolíneas Interjet.
Estar al frente de la Plaza México es el premio mayor para
los taurinos en México y el resto del mundo, considera. “Es muy fácil destruir,
pero lo importante es administrar el negocio”, expresa Miguel Alemán Magnani.
—¿Ya no van de la
mano con Rafael Herrerías en la Plaza México y en otros negocios?
El doctor Herrerías en los negocios de la familia y en todo
lo que yo haga está invitado y vamos a ir juntos. Es una gran persona, pero en
el mundo taurino hay muchos intereses y muchas personas que, en vez de ayudar a
la fiesta, le hacen más daño que los antitaurinos.
“Los antitaurinos tienen una causa muy respetable y una
motivación por la que están manifestándose, pero adentro de la industria hay
muchos egos y todos quieren manejar la Plaza México. Entonces, hablar mal de la
persona que está como administrador es lo más fácil para quedarse ellos con la
operación.”
—¿Se aliarían con
Javier Sordo Madaleno?
No hay todavía una decisión en firme y estamos viendo muchas
opciones.
Los herederos de Miguel Alemán Valdés son socios de Sordo
Madaleno a través negocios inmobiliarios como Antara Polanco. En ese proyecto
estos empresarios y otro grupo inversionistas destinaron más de 208 millones de
dólares.
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